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— Glossary

NPSNet Promoter Score (推奨者比率)

読み: エヌピーエス
短い定義

NPS (Net Promoter Score) は、顧客に「友人に推奨したいか」を0-10で尋ね、推奨者比率から批判者比率を引いた指標です。Fred Reichheld が2003年に提唱しました。

詳細解説

NPS は2003年に Bain & Company の Fred Reichheld が Harvard Business Review で発表した顧客ロイヤリティ指標です。「この商品/サービスを友人や同僚に推奨したいか」を0-10で尋ね、9-10を推奨者 (Promoter)、7-8を中立者 (Passive)、0-6を批判者 (Detractor) に分類します。NPS = 推奨者% - 批判者% で-100 から+100 の範囲を取ります。業界平均は SaaS で約30、消費財で約20-40、銀行や航空会社では低めの傾向があります。Apple の NPS は約70、Tesla は約95 という驚異的な値を出しており、ロイヤリティの強さを示しています。NPS の強みは1問で測れる手軽さと、業界横断で比較できる標準性にある一方、批判として「文脈情報が乏しい」「文化差で5-10の解釈が違う」などもあります。実務では、NPS と「なぜその点数か」の自由記述を組み合わせ、改善優先順位を立てるのが定番運用です。

実装例 / 使い方

  • 01SaaS が四半期 NPS 調査で推奨者45%・批判者15% を測定し、NPS 30 と業界平均並みと評価します。
  • 02EC ブランドが、購入後14日目に NPS 自動メールを送り、批判者には CS が直接連絡してリカバリー対応します。
  • 03美容クリニックが、NPS 60 を維持目標に、月次でアンケート結果を全スタッフに共有しサービス改善します。
IMPLEMENT

NPSを、実際に活用する

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